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	<title>Produzione macchine e attrezzature Archivi | TARGET CROSS</title>
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	<title>Produzione macchine e attrezzature Archivi | TARGET CROSS</title>
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		<title>AEROTECNICA COLTRI</title>
		<link>https://www.targetcross.it/project/aerotecnica-coltri/</link>
		
		<dc:creator><![CDATA[web bipiuci]]></dc:creator>
		<pubDate>Thu, 06 Jul 2023 13:02:28 +0000</pubDate>
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					<description><![CDATA[<p>Gestione della produzione e della logistica sono il focus del progetto Target Cross per Aerotecnica Coltri SpA.</p>
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										<content:encoded><![CDATA[<div class="vc_row wpb_row vc_row-fluid vc_custom_1493994669794"><div class="container"><div class="row"><div class="wpb_column vc_column_container vc_col-sm-8"><div class="vc_column-inner"><div class="wpb_wrapper"><div class="fp-section-title clearfix  ">
                <h2>Aerotecnica Coltri SpA</h2>
                
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			<p><strong>Produzione Compressori d’aria respirabile rigorosamente Made in Italy</strong><br />
Aerotecnica Coltri è stata fondata negli anni ’60 per rispondere alle richieste di supporto nel mondo diving. I <strong>compressori ad alta pressione</strong> per aria respirabile Made in Italy, sono il frutto dello studio e della tecnica delle officine italiane, sulle quali da oltre 60 anni Coltri effettua un controllo puntuale di tutti i processi, dall’idea all’assemblaggio. Oltre al mondo della subacquea, nel tempo Aerotecnica Coltri ha ampliato l’offerta con<strong> prodotti dedicati a gas tecnici</strong> e realizzato <strong>compressori d’aria professionali</strong> per soddisfare le esigenze di ulteriori settori di applicazione. Ad oggi l&#8217;azienda conta oltre 150 dipendenti, 7 sedi nel mondo e oltre 130 distributori.</p>

		</div>
	</div>
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                <h2>La soluzione Target Cross</h2>
                
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			<p>L&#8217;installazione di <strong>Target Cross</strong> in Aerotecnica Coltri è operativa dal 2022 e conta una <strong>quarantina di utenti Target Cross</strong> su database Microsoft SQL. Il focus dell&#8217;intero progetto è la <strong>gestione della produzione</strong>: attraverso l&#8217;impostazione di distinte base neutre (importate dal PDM) e tramite il <strong>configuratore di prodotto</strong>, Aerotecnica Coltri riesce in <strong>modo rapido ed efficiente a produrre le offerte commerciali</strong>; la<strong> trasformazione delle offerte in ordini</strong>, permette la creazione degli <strong>ordini di produzione configurati secondo le richieste del cliente</strong>. Il<strong> rilevamento dei tempi di produzione</strong>, la <strong>pianificazione della produzione</strong>, il <strong>collegamento alle varie macchine tramite il modulo Industria 4.0</strong>, la gestione della merce a stock e degli invenduti e l&#8217;introduzione del modulo MRP hanno permesso ad Aerotecnica Coltri un <strong>deciso miglioramento dei processi interni.</strong> Parallelamente alla gestione della produzione è stata data una grande importanza alla <strong>gestione</strong> della <strong>logistica interna</strong>: attraverso il modulo <strong>Logistics</strong> di <strong>Target Cross</strong>, gli operatori del magazzino effettuano tramite terminali wi-fi tutte le operazioni di <strong>movimentazione merce</strong>, dall&#8217;ingresso da fornitore del materiale acquistato alla spedizione al cliente finale, passando attraverso <strong>movimentazioni </strong>per <strong>conto lavoro</strong>, prelievi per produzione ecc. Le dimensioni dell&#8217;azienda hanno consigliato l&#8217;introduzione del <strong>modulo delle locazioni dinamiche</strong> che permette la <strong>gestione delle giacenze</strong> non solo per deposito ma anche per deposito e locazione. Nel breve tempo di <strong>6 mesi dall&#8217;installazione</strong>, sono stati inoltre <strong>portati a regime.</strong></p>

		</div>
	</div>
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			<h2 style="font-weight: 100;">Vuoi sapere come potrebbe essere la tua storia di successo?<br />
<span style="font-weight: 600;">Chiedici informazioni e costruiamola assieme!</span></h2>

		</div>
	</div>
[contact-form-7]</div></div></div></div></div></div>
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		<title>VERCOS</title>
		<link>https://www.targetcross.it/project/vercos/</link>
		
		<dc:creator><![CDATA[admin]]></dc:creator>
		<pubDate>Tue, 27 Jun 2017 16:09:31 +0000</pubDate>
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					<description><![CDATA[<p>Progetto nato per incrementare attraverso interventi custom tramite Target Cross la dotazione funzionale del configuratore di prodotto.</p>
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										<content:encoded><![CDATA[<div class="vc_row wpb_row vc_row-fluid vc_custom_1493994669794"><div class="container"><div class="row"><div class="wpb_column vc_column_container vc_col-sm-8"><div class="vc_column-inner"><div class="wpb_wrapper"><div class="fp-section-title clearfix  ">
                <h2>VERCOS S.r.l.: L' AZIENDA</h2>
                
            </div></div></div></div><div class="wpb_column vc_column_container vc_col-sm-4"><div class="vc_column-inner"><div class="wpb_wrapper">
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			<p>Dal 1979 <strong>Vercos</strong> opera nel settore della prefabbricazione per la conservazione del freddo, e della prefabbricazione civile, maturando e completandosi negli anni successivi per adeguarsi alle crescenti necessità di mercato.</p>
<p>Il continuo contatto con le maggiori realtà commerciali ed industriali, sia nella Grande Distribuzione che nel settore agro-industriale, è stato uno stimolo costante affinché <strong>Vercos</strong> si muovesse verso una nuova dimensione industriale: la progettazione e la realizzazione di strutture complesse, come possono essere i punti vendita della Grande distribuzione, o gli stabilimenti di produzione dell’industria alimentare.</p>
<p>La parte fondamentale dell’attuale offerta a catalogo è rappresentata da pannelli, porte e celle frigorifere.</p>
<p>La ricerca costante di sistemi innovativi, la costruzione di impianti a norma, in un contesto di procedure certificate, e l’elevato grado di soddisfazione delle esigenze dei clienti, sono i principali obiettivi <strong>Vercos</strong>.</p>
<p>Per questa ragione è stato sviluppato uno standard interno a garanzia dell’intero ciclo di realizzazione di un prodotto, seguito e sviluppato dallo staff <strong>Vercos</strong>:</p>
<ul>
<li>individuazione delle problematiche;</li>
<li>valutazione tecnica;</li>
<li>progettazione, calcolo e dimensionamento;</li>
<li>Produzione;</li>
<li>Installazione ed avviamento</li>
</ul>
<p>Proprio in ragione del presidio diretto di tutte le fasi del ciclo realizzativo, le forniture Vercos sono tali da consentire un veloce ed affidabile montaggio, garantendo nel contempo qualità ed economicità. <strong>Vercos</strong> progetta, costruisce e fornisce “chiavi in mano” impianti per ogni branca del settore agro-industriale: salumifici e prosciuttifici, macelli e lavorazione carni, caseifici e lavorazione latte, lavorazione pesce, frutta e verdura, nella Grande Distribuzione e per l’industria alimentare.</p>

		</div>
	</div>
</div></div></div></div></div></div><div class="vc_row wpb_row vc_row-fluid vc_custom_1493994581256"><div class="container"><div class="row"><div class="wpb_column vc_column_container vc_col-sm-12"><div class="vc_column-inner"><div class="wpb_wrapper"><div class="fp-section-title clearfix  ">
                <h2>Esigenze Vercos e affidamento del progetto</h2>
                
            </div></div></div></div></div></div></div><div class="vc_row wpb_row vc_row-fluid"><div class="container"><div class="row"><div class="wpb_column vc_column_container vc_col-sm-8"><div class="vc_column-inner"><div class="wpb_wrapper">
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			<p>Il punto di forza di <strong>Vercos</strong> è da sempre la capacità di fornire un prodotto su misura, in grado di soddisfare le esigenze più svariate della propria clientela.</p>
<p>Quindi, la produzione strutturata in tale senso non è mai in serie, ma sempre diversa e comporta vari problemi sia di costificazione che di gestione del magazzino.</p>
<p>Lo strumento utilizzato per risolverli è stato il configuratore di prodotto, che permette di creare il nuovo articolo, dandone immediatamente l’esatta costificazione ed il quantitativo di materiali necessari alla realizzazione.</p>
<p>Per la complessità del prodotto fornito, che va dalla produzione all’installazione in cantiere, si è reso necessario gestire l’ordine in una logica di commessa che permette di monitorare lo stato di avanzamento dei lavori e la resa finale.</p>
<p>L&#8217;ipotesi di affidarsi al <strong>Gruppo Four Bytes</strong> come fornitore della soluzione è nata da un suggerimento in tal senso offerto da un consulente professionale che aveva già avuto modo di valutare la qualità del prodotto e del servizio, resi in un altro contesto.</p>
<p>Durante gli incontri conoscitivi, Four Bytes ha confermato di essere un fornitore credibile.</p>

		</div>
	</div>
</div></div></div><div class="wpb_column vc_column_container vc_col-sm-4"><div class="vc_column-inner"><div class="wpb_wrapper">
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                <h2>Il sistema Vercos</h2>
                
            </div></div></div></div></div></div></div><div class="vc_row wpb_row vc_row-fluid"><div class="container"><div class="row"><div class="wpb_column vc_column_container vc_col-sm-8"><div class="vc_column-inner"><div class="wpb_wrapper">
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			<p>Il progetto e l’implementazione del sistema informativo <strong>Vercos</strong> hanno richiesto una serie di interventi custom sulla dotazione funzionale del configuratore di prodotto, in particolare, in ragione del fatto che l’azione del configuratore interviene, in <strong>Vercos</strong>, a valle della preventivazione originaria realizzata dall’ufficio commerciale.</p>
<p>L’ufficio tecnico ha quindi funzioni di ratifica e/o di modifica del preventivo, attraverso, anche, lo strumento del configuratore.</p>
<p>E’ solo dopo questo passaggio che si generano gli input di produzione.<br />
Oltre a ciò, <strong>Vercos</strong> ha alcune esigenze topiche legate a:</p>
<ul>
<li>la gestione in magazzino di più unità di misura, come spesso accade alle aziende manifatturiere che gestiscono in prima persona tutto il processo di realizzazione dei prodotti;</li>
<li>la costificazione dei prodotti, ottenuta, in questo caso, attraverso una puntuale definizione del costo sulla distinta base;</li>
<li>la “ricostruzione” del processo produttivo, per definire gli scarichi di magazzino, mantenendo un aggiornamento puntuale sia per gli adempimenti fiscali, sia per il controllo delle scorte o mali, necessarie per la produzione programmata.</li>
</ul>
<p>Rimangono in sospeso, anche nel rispetto di una serie di consuetudini procedurali, la gestione dei listini, ancora off-line, che dovrà essere logicamente collegata al dimensionamento dei prodotto (misure), e la creazione delle matricole dei prodotto, in un’ottica di completa integrazione dei servizi di installazione e di post-vendita.</p>
<p><strong>Vercos</strong> dimostra una notevole attenzione agli aspetti di natura finanziaria e, più in specifico, alla gestione del denaro d’azienda, avendo deciso d’inserire nel proprio sistema informativo, il modulo di tesoreria di TargetCross.</p>

		</div>
	</div>
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                <h2>Valutazioni e prospettive</h2>
                
            </div></div></div></div></div></div></div><div class="vc_row wpb_row vc_row-fluid"><div class="container"><div class="row"><div class="wpb_column vc_column_container vc_col-sm-12"><div class="vc_column-inner"><div class="wpb_wrapper">
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<div class="layoutArea">
<div class="column">
<p>In <strong>Vercos</strong>, che attribuisce un valore rilevante al proprio sistema informativo, l’esperienza condotta con <strong>Four Bytes</strong> e <strong>Target Cross</strong> , in presenza di un costante rapporto critico e alla coscienza che il progetto richiede continui affinamenti che deriveranno dalle necessità che gli utenti, operativi e/o strategici richiederanno, sta dando i suoi frutti.</p>
<p>Uno degli eventuali upgrade del sistema potrebbe consistere nell’introduzione del modulo per la rilevazione e raccolta dei dati di produzione –<strong>R.A.P.</strong>&#8211; che consentirebbe una quantificazione e valorizzazione dei tempi di produzione non più sulla base dell’esperienza pregressa e, quindi, su valori medi ma su quella dei dati e dei costi contingenti.</p>
</div>
</div>
</div>

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			<h2 style="font-weight: 100;">Vuoi sapere come potrebbe essere la tua storia di successo?<br />
<span style="font-weight: 600;">Chiedici informazioni e costruiamola assieme!</span></h2>

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		<title>EUROSYSTEMS</title>
		<link>https://www.targetcross.it/project/eurosystems/</link>
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		<dc:creator><![CDATA[admin]]></dc:creator>
		<pubDate>Wed, 24 May 2017 09:24:16 +0000</pubDate>
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					<description><![CDATA[<p>Adozione di strumenti come il “budget di produzione” ed il “GANTT” per aumentare la capacità dell’azienda di procedere, sempre più, in un’ottica di pianificazione di ‘dettaglio‘.</p>
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										<content:encoded><![CDATA[<div class="vc_row wpb_row vc_row-fluid vc_custom_1493994669794"><div class="container"><div class="row"><div class="wpb_column vc_column_container vc_col-sm-8"><div class="vc_column-inner"><div class="wpb_wrapper"><div class="fp-section-title clearfix  ">
                <h2>EUROSYSTEMS S.p.a.: L' AZIENDA</h2>
                
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<div class="column">
<p><strong>Eurosystems s.p.a.</strong> si dedica da più di trent’anni alla produzione di macchine ed attrezzature per la “lavorazione della terra”: motozappe, motocoltivatori, moto falciatrici, tosa- erba (professionali e non), motocarriole ed altro ancora.</p>
<p>Il mercato di riferimento è quello delle superfici contenute: giardini, orti e piccole coltivazioni.</p>
<p>Di conseguenza, l’obiettivo è quello di produrre macchine versatili e facili da usare, senza rinunciare a nulla in termini qualitativi: robustezza e sicurezza nell’uso!</p>
<p>L’azienda è tra i leader nazionali del settore giardinaggio, con 80 dipendenti, 18 milioni di euro di fatturato consolidato ed una quota export di circa il 75%.</p>
</div>
<div class="column">
<p>Nel 1997 è stata costituita <strong>Eurosystems Deutschland GmbH</strong>, con sede vicino a Stoccarda, per la distribuzione di macchine e ricambi in Germania e Nord Europa.</p>
<p>Negli anni, sono entrati a far parte del <strong>Gruppo Eurosystems</strong> aziende come <strong>Filippini</strong> — progettazione e costruzione gruppi elettrogeni—, ora gestita come un marchio del gruppo, con divisione produttiva “autonoma”, e <strong>Garden Italia s.p.a.</strong>, la cui mission è la distribuzione di macchinari per la lavorazione del verde, oltre che per la lavorazione del terreno. L’headquarter del gruppo è a Luzzara (RE); altre sedi a Boretto (RE) e a San Nicolò a Trebbia (PC).</p>
</div>
</div>
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		</div>
	</div>
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                <h2>Le ragioni di una scelta</h2>
                
            </div></div></div></div></div></div></div><div class="vc_row wpb_row vc_row-fluid"><div class="container"><div class="row"><div class="wpb_column vc_column_container vc_col-sm-12"><div class="vc_column-inner"><div class="wpb_wrapper">
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			<p>Eurosystems era già cliente di Four Bytes, poiché utilizzava il sistema gestionale Target II, in ambiente Omnis. Lo scenario era, però, ancora caratterizzato da un livello di integrazione “basso” e da supporto informatico ai processi aziendali non completo.</p>
<p>Poco dopo lo “scavallamento “ dell’anno 2000, la direzione dell’azienda, molto attenta alle problematiche di presidio dei processi manifatturieri, decide di procedere speditamente verso l’adozione di una soluzione gestionale completamente integrata, con particolare attenzione all’automazione delle procedure produttive, di presidio dei magazzini e delle politiche di riordino ad essi collegate.</p>
<p>Nel gestire questa ipotesi progettuale, la famiglia Bovi, titolare dell’azienda e presente anche dal punto di vista manageriale, decide di valutare cosa offra, in tal senso, il mercato; con l’obiettivo di superare una gestione, pur efficace, ma supportata da procedure a “compartimenti stagni”.</p>
<p>Dopo un sopralluogo attento delle opportunità presenti, decidono di ridare fiducia a Four Bytes e di procedere alla installazione di <strong>Target Cross</strong>, il nuovo ERP proposto alle PMI quale strumento dell’ultima generazione, sviluppato secondo una programmazione orientata agli oggetti, flessibile ed in grado di allocare i dati di tutti gli ambienti applicativi in un’unica base dati.</p>
<div class="page" title="Page 2">
<div class="layoutArea">
<div class="column">
<p>Questi paiono essere gli elementi che “pesano” nella scelta della soluzione: più ancora che la continuità, avvalora la scelta la “qualità percepita” della proposta <strong>Target Cross</strong>.</p>
</div>
</div>
</div>

		</div>
	</div>
</div></div></div></div></div></div><div class="vc_row wpb_row vc_row-fluid vc_custom_1493996473476"><div class="container"><div class="row"><div class="wpb_column vc_column_container vc_col-sm-12"><div class="vc_column-inner"><div class="wpb_wrapper"><div class="fp-section-title clearfix  ">
                <h2>Il progetto</h2>
                
            </div></div></div></div></div></div></div><div class="vc_row wpb_row vc_row-fluid"><div class="container"><div class="row"><div class="wpb_column vc_column_container vc_col-sm-8"><div class="vc_column-inner"><div class="wpb_wrapper">
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			<div class="page" title="Page 2">
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<div class="column">
<p>Il progetto, realizzato tra la metà del 2001 ed il 2002, si proponeva, oltre ai già citati obiettivi d’integrazione completa delle procedure, l’introduzione di alcune “gestioni” non attuate sul pre- cedente sistema e/o alcuni migliora- menti sensibili, per automatismi inseriti ed efficienza operativa, quali:</p>
<ul>
<li>una gestione specifica delle disponibilità dei ricambi;</li>
<li>una gestione delle matricole;</li>
<li>una rilevazione automatica dei versa- menti di produzione a fine linea;</li>
<li>l’integrazione con le procedure di logistica interna e di mappatura del magazzino (allora non ancora presenti nella suite Target Cross: limite a cui si ovvierà negli anni successivi);</li>
<li>una gestione personalizzata della stampa etichette sull’imballo (Colli);</li>
<li>collegamenti remoti con le filiali estere;</li>
<li>una maggiore efficacia delle procedure di MRP.</li>
</ul>
<p>Luca Bovi, che ha seguito in prima persona l’implementazione della soluzione, in un documento di valutazione del progetto, datato 2002, dichiara che l’adozione di Target Cross ha portato ad un “miglioramento nel carico degli ordini” e che “si giustifica (Target Cross) con una completa integrazione tra la programmazione della produzione, gli ordini clienti e la gestione delle giacenze di magazzino”.</p>
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		</div>
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			<blockquote><p>
&#8230;l’ adozione, anche operativa, di strumenti come il “budget di produzione” ed il “GANTT” per aumentare la capacità dell’azienda di procedere, sempre più, in un’ottica di pianificazione di ‘dettaglio‘<br />
<span style="text-style: normal;">Luca Bovi </span>&#8211; <span style="color: #fac012;">Eurosystems</span>
</p></blockquote>

		</div>
	</div>
</div></div></div></div></div></div><div class="vc_row wpb_row vc_row-fluid vc_custom_1493996473476"><div class="container"><div class="row"><div class="wpb_column vc_column_container vc_col-sm-12"><div class="vc_column-inner"><div class="wpb_wrapper"><div class="fp-section-title clearfix  ">
                <h2>Sviluppi negli anni, ad oggi</h2>
                
            </div></div></div></div></div></div></div><div class="vc_row wpb_row vc_row-fluid"><div class="container"><div class="row"><div class="wpb_column vc_column_container vc_col-sm-12"><div class="vc_column-inner"><div class="wpb_wrapper">
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			<p>L’attenzione fondamentale è andata, soprattutto ed in linea con la filosofia d’impresa, all’introduzione di una serie di funzioni e/o di personalizzazioni nell’ambito del processo produttivo, della pianificazione delle scorte, della rilevazione dei costi: dalla gestione ad hoc degli ordini di lavoro alla gestione del budget di produzione, da alcune personalizzazioni relative ai cicli “alternativi” all’archiviazione “storicizzata” delle distinte base, con l’opportunità di gestirne il confronto con l’attualità.</p>
<p>Mentre gli aspetti legati alla gestione contabile e ai cicli attivo e passivo hanno, da sempre, utilizzato le funzioni offerte a standard da Target Cross, al di là di alcuni interventi per una gestione più puntuale dell’assicurazione crediti e delle fatture da assicurare e di alcuni interventi sulla reportistica di vendita, integrato, quest’ultimo aspetto, con gli strumenti di business intelligence, implementati già da alcuni anni.</p>
<p>Attualmente, gli sforzi della struttura interna di Eurosystems si indirizzano nella adozione, anche operativa, di stru- menti come il “budget di produzione” ed il “GANTT” per aumentare la capacità dell’azienda di procedere, sempre più, in un’ottica di pianificazione di “dettaglio”.</p>
<p>In una fase di riorganizzazione aziendale, è stato esteso l’uso di Target Cross anche a Garden Italia S.p.a., azienda entrata a far parte del gruppo Eurosystems, ed operativa con le procedure informatiche “di gruppo” dall’inizio del 2011.</p>

		</div>
	</div>
</div></div></div></div></div></div><div class="vc_row wpb_row vc_row-fluid"><div class="container"><div class="row"><div class="wpb_column vc_column_container vc_col-sm-12"><div class="vc_column-inner"><div class="wpb_wrapper">
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			<h2 style="font-weight: 100;">Vuoi sapere come potrebbe essere la tua storia di successo?<br />
<span style="font-weight: 600;">Chiedici informazioni e costruiamola assieme!</span></h2>

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