SETTORI: Storie di Successo di Target Cross, l'ERP Object Oriented

SETTORI: STORIE DI SUCCESSO DI TARGET CROSS

La gente può dubitare di ciò che dici, ma crederà a ciò che fai.

Lewis Cass

Per molte attività che hanno scarsa consuetudine ad attività di marketing formale, o, in altre realtà per le quali l’oggetto dell’attività è costituito da servizi o progetti complessi, le referenze e il passaparola sono due degli strumenti principali, se non i principali, di espansione del business.

Chi serve i clienti soddisfacendo le loro aspettative può, con ragione, aspettarsi di avere un ritorno in immagine e fiducia.

Tanto più importanti, quanto più l’oggetto del rapporto di fornitura non è un bene tangibile e, quindi, verificabile nei suoi aspetti fisici.

In questi casi, ha un valore rilevante anche il fatto che si possa testimoniare di avere esperienze dirette in specifici settori.

VERCOS

Progetto nato per incrementare attraverso interventi custom tramite Target Cross la dotazione funzionale del configuratore di prodotto.
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TRENTON

Progetto che fornisce la massima flessibilità ed usabilità visto il tipo di attività del cliente, che si deve confrontare con
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TEMA

Progetto con l’obiettivo di agevolare un miglioramento nell’organizzazione dei processi ed ottenere una riduzione dei tempi di consegna.
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SECO

Progetto per SECO di un Sistema Informativo che integri tutte le attività di business e permetta un elevato livello di
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RUBIERA SPECIAL STEEL

Rubiera Special Steel S.p.a. è una newco che recupera il patrimonio di esperienza e di know-how, nonché le strutture produttive,
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REIRE

Progetto per incrementare gli standard qualitativi raggiunti dalla produzione e dalle procedure necessarie a “garantire” gli stessi” alla clientela
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REDMARK

Realizzazione di un progetto con l'obiettivo di avere una soluzione complessiva, completamente integrata, fruibile e scalabile.
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PLASTICA PANARO

Progetto con lo scopo di ridurre la gestione cartacea della produzione ed eliminare alcune ridondanze di processo.
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OMG MECCANICA

Una gestione moderna e computerizzata della produzione consente al prodotto di attraversare tutte le fasi di lavorazione secondo procedure certificate.
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DECOX

Realizzazione di un sistema informativo flessibile, con un alto livello di integrazione interna ed esterna per eventuali applicativi "esperti" da
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NUOVA CERAMICA CASA

Progetto nato dall'esigenza crescente di disporre di strumenti più evoluti ed immediati di valutazione e analisi dei dati gestionali.
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LEONARDO

L’obiettivo, pienamente raggiunto, era di abituare i reparti a lavorare in modo più strutturato e collaborativo attorno al nucleo della
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HYDRODESIGN

Progetto incentrato sulla realizzazione del flusso funzionale coerente con la logica del processo produttivo e delle caratteristiche dell’ordine cliente.
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GENERAL MARKETING

Il progetto ha previsto un incremento sostanziale del livello di interlocuzione tra il gestionale Target Cross, ed il portale aziendale,
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FARPROMODENA

Implementazione di Target Cross con le specificità della gestione dei viaggi di raccolta, della tracciabilità totale e della gestione del
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EUROTRADING

Target Cross come "sistema gestionale integrato" con implementazione di QCross per l’assicurazione qualità e la gestione delle “non conformità”.
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EUROSYSTEMS

Adozione di strumenti come il “budget di produzione” ed il “GANTT” per aumentare la capacità dell’azienda di procedere, sempre più,
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EUROSCREEN

Una soluzione flessibile, facile da usare, capace di integrarsi al cento per cento nell’attività lavorativa e che permettesse la gestione
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EMMEGI RICAMBI

Implementazione di Target Cross e di TargetWarehouse senza perdita di alcun giorno di piena operatività.
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ASSOTECH

L’obiettivo è stato quello di creare un processo tutto orientato alla soddisfazione delle clientela...
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ALL FLEX

L’usabilità del prodotto ed il raggiungimento degli obiettivi hanno indotto nel cliente una diffusa soddisfazione.
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ACETIFICIO CARANDINI EMILIO

Completa integrazione dei lotti nella gestione dei processi produttivi e tracciabilità completa.
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GRUPPO DADO CERAMICA

Progetto con l’obiettivo di agevolare un miglioramento nell’organizzazione dei processi ed ottenere una riduzione dei tempi di consegna.
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